“工会福利、年度体检、生产保险全部配备到位，还是留不住人。”

“留人难是我们企业面临的大问题，曾经有一天我收到7封离职信。刚迈开脚跑，就被绊住了。”

“这个对我们启发很大，回去后要引导广大员工建立自己的职业发展规划，树立扎根我们企业发展的信心！”

正月初八，在浙江省长兴县召开的新春第一会——2023年长兴县实体经济高质量发展暨“六创六比六看”行动动员大会上，县政协调研制作的《红旗仪表（长兴）公司用工引育留用工作经验介绍》手册分发给1200多名与会代表，引起企业家们的热议。

整本手册分“用心引人、悉心育人、真心留人、诚心用人”4个篇章，不仅有翔实的数据，还有多个丰富的案例，6000多字悉数介绍了红旗员工“引育留用”工作经验。

这本手册源于县政协主席何志强的一次走访调研活动。何志强在走访企业时发现，红旗仪表工龄10年以上的老员工占职工总数的26%，近3年职工流失率仅3.5%左右。红旗仪表企业有《人才安居保障实施办法》《学历薪酬标准分配法则》《企业技能人才培养规划》各种政策，多措并举培育人才，并以真诚关怀体现“家和文化”。

“这几年随着招商项目竣工投产，我县技能型工人缺得厉害，政府每年花很大精力外出招聘技能型工人。但部分企业在‘引育留用’方面不重视，所以流失很严重，造成企业产量和质量不稳定，影响企业效益。”何志强感慨道。

红旗仪表（长兴）公司总经理周春龙已经是两届县政协常委了。他介绍说，现代企业的竞争是人才资本的竞争，企业技术管理团队和员工的稳定，对增强企业活力、提高企业竞争力至关重要，所以我们企业始终坚持以人为本，以真心换真情，以“家和”聚人才。

为此，何志强牵头，成立了由8位委员和部分机关干部组成的调研小组，深入企业走访座谈，最终制作完成了这本调研成果手册。调研小组组长、县政协社法委主任李士杰表示，制造业实际招工情况不容乐观，难以纾困。在“招工难、留人难”的当下，希望通过对红旗仪表公司工作经验的概括，对广大企业有所借鉴。

一本小手册，殷殷政协情。近年来，长兴县政协创新履职方式，把为党分忧与为民解难结合起来，力求通过调研等履职方式，真正推动党委、政府工作落地落实，用履职诠释初心，用行动践行使命。